Um dos aspectos mais problemáticos para quem faz coaching e consultoria é o de saber que papel assumir quando está com o seu cliente: O de consultor ou o de coach.
O desafio que V/ trazemos é outro:
Será possível que um profissional que se dedique à consultoria (independentemente de ser ou não coach) tenha uma atitude coach?
Será correcto e legítimo que um profissional que foi contratado para apresentar soluções concretas tenha uma postura de coach?
Será que, em vez de indicar caminhos e soluções, deva colocar questões de modo a que seja o seu cliente a encontrar esses caminhos e soluções que procura?
Será o coaching a estratégia mais eficaz?
A V/ colaboração, através dos V/ comentários é, no nosso entender, fundamental para prosseguirmos um trabalho de melhoria contínua junto dos nossos clientes.
CONTAMOS CONVOSCO!
CONTEM CONNOSCO!
Celso Pereira
Fernando Torre
