terça-feira, 15 de março de 2011

Workshop " Empresários Inspirados "

No próximo dia 24, pelas 20 horas vamos reunir no Hotel Régua Douro um conjunto de empresários, consultores e quadros de empresas para partilhar as nossas experiências à volta do tema escolhido para a sessão.

É nossa intenção fomentar regularmente este tipo de evento que terá como tema central "A Motivação". Vamos incentivar os participantes a discuti-lo durante o Jantar.


Os dinamizadores ( Fernando Torre e Marta Correia ) farão depois uma breve apresentação sobre Motivação e como motivar os nossos colaboradores e, por fim, a palavra será dada aos participantes para que eles partilhem as suas experiências.

Estamos certos que teremos um serão extremamente proveitoso.

Poderão inscrever-se para os seguintes mails:


ft.solver@gmail.com

ou

mc.limaecacau@gmail.com

Conto convosco para nos ajudarem a dinamizar a sessão e para lançarmos a próxima edição num local próximo de si!

E...

Não venham sózinhos... Tragam colegas e, porque não... alguns dos vossos colaboradores!

Abraço

Fernando Torre


domingo, 3 de outubro de 2010

Mudança

Mudar, mudar, mudar...
Nunca tanto se falou de mudança, da sua necessidade, da dificuldade na sua implementação, da sua imprescindibilidade, da sua inevitabilidade...
No entanto, uma questão se levanta: Se eu me sinto bem, se tenho o que quero, se estou a caminhar no sentido que escolhi, se estou rodeado das pessoas que amo então para quê mudar? Para nada...
Mas será bem assim? Mesmo perante uma felicidade próxima do ideal(ismo) será que não haverá nada para mudar(melhorar)? Mesmo naquela situação fantástica acima descrita estaremos no "topo do mundo", no "cume da felicidade", no "Paraíso"?
Até que ponto mudança e melhoria acabam por se "confundir"? Mudamos para melhorar? Melhoramos para (conseguirmos) mudar?
Partilhem as V/ reflexões. São importantes para a... melhoria de todos nós! Ou deveria dizer:

Mudança?

Fernando Torre

terça-feira, 17 de agosto de 2010

Feedback destes 6 meses de "Apoio a empresas à beira de um ataque de nervos"

Meus Caro(as):

Venho dar-vos algum feedback destes 6 meses de experiência neste novo projecto. Começando pelos aspectos positivos quero dizer-vos que temos encontrado alguns parceiros de enorme qualidade em várias áreas de actuação. Tal como calculávamos, não seria difícil encontrar bons profissionais... Curiosamente, ou talvez não, a dificuldade está em encontrar empresas que (reconheçam que) precisam de apoio!...
Como afirmava o Joaquim Inácio na discussão lançada no Linked In ( http://www.linkedin.com/groupAnswers?viewQuestionAndAnswers=&discussionID=12906566&gid=2267534&commentID=21218294&goback=.amf_2267534_22463229&trk=NUS_DISC_Q-subject#commentID_21218294 ), o nosso empresário continua muito renitente em partilhar informação e, pior ainda, reconhecer as suas limitações e dificuldades. Admito, no entanto, que deveremos ser nós a "descobrir" a chave para abrir essas "portas altamente fechadas...".

Aproveito para vos lançar um desafio, em especial a todos que, de uma forma ou outra, são apaixonados pelas empresas e, principalmente pelas PME's ( que tanto precisam de paixão ...) e que se dedicam à Consultoria nas suas várias vertentes:

Havendo tantos e tão bons profissionais em várias áreas, que acham da ideia de criarmos uma empresa de consultoria " A SÉRIO!!!!! "?
Uma empresa que agregue um conjunto de profissionais que traga massa crítica suficiente para apresentar no mercado uma empresa de dimensão, cuja missão seria inevitavelmente:

"Apoiar as nossas PME's a transformarem as suas ideias em bons projectos e os seus projectos em excelentes negócios". (Declaração de missão da SOLVER - (www.solver.pt.vu).

Aguardo ansiosamente pelos V/ sempre interessantíssimos comentários.

Quem sabe se hoje não será o 1º dia do resto de um Fantástico Desafio...

Abraço

quarta-feira, 14 de julho de 2010

Colóquio " Coaching: Visão 360º"

Coaching: Visão 360º
(AEP - 20 Julho, pelas 14h30m)
[No âmbito da certificação dos Oradores como Coaching Trainers da ISPC]

Tempos desafiantes reclamam por atitudes de excelência!


Convido-o a partilhar as suas ideias no Colóquio " Coaching: Visão 360º ".
Do programa constam os temas:
- A Visão como condição para atingir Resultados.
- Como desenvolver o Auto-coaching.
- Como ter uma Atitude-Coach.
- A importância de ter uma Visão 360º.
- Ferramentas de Life Coaching.
- Ferramentas para um Coaching Executivo de sucesso.
Conto consigo neste evento GRATUITO mas de inscrição obrigatória para o endereço:
coaching.visao360@gmail.com, indicando o seu nome, profissão, idade e contacto preferencial.
" O pensamento criativo implica a ruptura de padrões estabelecidos, para ver as coisas de maneira diferente " - Edward de Bono

Até breve!

Fernando Torre

quarta-feira, 21 de abril de 2010

Factores que impedem as boas ideias se transformarem em ÓPTIMOS negócios

Um dos objectivos da SOLVER - Soluções Empresariais ( www.solver.pt.vu ) é "aliviar" os potenciais empreendedores de todas as actividades ALHEIAS ao seu core business. Porquê? Porque estamos convictos que esta é uma das razões por que mais de 75% das ideias ( muitas delas boas ) não se transformam em projectos e estes em negócios.

O desafio que lanço aos membros deste grupo é:

No V/ entender quais são as 3 principais razões que impedem as "tais" ideias "virarem" negócios.

Em simultâneo lancei esta mesma questão no nosso blog

http://empresasabeiradeumataquedenervos.blogspot.com/

e na nossa página no Facebook:

http://www.facebook.com/pages/PORTO/SOLVER-Solucoes-Empresariais/317500593850.

Aguardo os V/ comentários. São preciosos para prosseguirmos a nossa missão...

Cumprimentos

Fernando Torre

quinta-feira, 4 de março de 2010

SERÁ POSSÍVEL SER UM “CONSULTOR COACH”?

Um dos aspectos mais problemáticos para quem faz coaching e consultoria é o de saber que papel assumir quando está com o seu cliente: O de consultor ou o de coach.

O desafio que V/ trazemos é outro:

Será possível que um profissional que se dedique à consultoria (independentemente de ser ou não coach) tenha uma atitude coach?

Será correcto e legítimo que um profissional que foi contratado para apresentar soluções concretas tenha uma postura de coach?

Será que, em vez de indicar caminhos e soluções, deva colocar questões de modo a que seja o seu cliente a encontrar esses caminhos e soluções que procura?

Será o coaching a estratégia mais eficaz?

A V/ colaboração, através dos V/ comentários é, no nosso entender, fundamental para prosseguirmos um trabalho de melhoria contínua junto dos nossos clientes.

CONTAMOS CONVOSCO!

CONTEM CONNOSCO!

Celso Pereira

Fernando Torre